નિક્કી અનુસાર, ઇન્ટેલ 15,000 લોકોને છૂટા કરવાની યોજના ધરાવે છે. ગુરુવારે કંપનીએ બીજા ક્વાર્ટરના નફામાં વાર્ષિક ધોરણે 85% ઘટાડો નોંધાવ્યા બાદ આ વાત સામે આવી છે. બે દિવસ પહેલા જ, હરીફ AMD એ AI ચિપ્સના મજબૂત વેચાણ દ્વારા પ્રેરિત આશ્ચર્યજનક કામગીરીની જાહેરાત કરી હતી.
AI ચિપ્સની તીવ્ર સ્પર્ધામાં, ઇન્ટેલને AMD અને Nvidia તરફથી વધુને વધુ તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરવો પડી રહ્યો છે. ઇન્ટેલે આગામી પેઢીના ચિપ્સના વિકાસને વેગ આપ્યો છે અને પોતાના ઉત્પાદન પ્લાન્ટ બનાવવા પર ખર્ચમાં વધારો કર્યો છે, જેનાથી તેના નફા પર દબાણ આવ્યું છે.
29 જૂનના રોજ પૂરા થયેલા ત્રણ મહિના માટે, ઇન્ટેલે $12.8 બિલિયનની આવક નોંધાવી હતી, જે વાર્ષિક ધોરણે 1% ઘટાડો દર્શાવે છે. ચોખ્ખી આવક 85% ઘટીને $830 મિલિયન થઈ હતી. તેનાથી વિપરીત, AMD એ મંગળવારે આવકમાં 9% વધારો નોંધાવ્યો હતો અને $5.8 બિલિયન થઈ હતી. AI ડેટા સેન્ટર ચિપ્સના મજબૂત વેચાણને કારણે ચોખ્ખી આવક 19% વધીને $1.1 બિલિયન થઈ હતી.
ગુરુવારે આફ્ટર-અવર્સ ટ્રેડિંગમાં, ઇન્ટેલના શેરના ભાવ દિવસના બંધ ભાવથી 20% ઘટ્યા હતા, જ્યારે AMD અને Nvidia માં થોડો વધારો જોવા મળ્યો હતો.
ઇન્ટેલના સીઈઓ પેટ ગેલ્સિંગરે એક પ્રેસ રિલીઝમાં જણાવ્યું હતું કે, "જ્યારે અમે મુખ્ય ઉત્પાદન અને પ્રક્રિયા ટેકનોલોજીના સીમાચિહ્નો હાંસલ કર્યા હતા, ત્યારે બીજા ક્વાર્ટરમાં અમારું નાણાકીય પ્રદર્શન નિરાશાજનક હતું." મુખ્ય નાણાકીય અધિકારી જ્યોર્જ ડેવિસે ક્વાર્ટરની નરમાઈ માટે "અમારા AI PC ઉત્પાદનોમાં ઝડપી વૃદ્ધિ, નોન-કોર વ્યવસાયો સાથે સંકળાયેલા અપેક્ષા કરતા વધુ ખર્ચ અને ઓછા ઉપયોગિત ક્ષમતાની અસર" ને આભારી છે.
જેમ જેમ Nvidia AI ચિપ ક્ષેત્રમાં તેની અગ્રણી સ્થિતિને વધુ મજબૂત બનાવી રહ્યું છે, AMD અને Intel બીજા સ્થાન માટે સ્પર્ધા કરી રહ્યા છે અને AI-સપોર્ટેડ PC પર દાવ લગાવી રહ્યા છે. જો કે, તાજેતરના ક્વાર્ટરમાં AMD ની વેચાણ વૃદ્ધિ ઘણી મજબૂત રહી છે.
તેથી, ઇન્ટેલ 2025 સુધીમાં $10 બિલિયન ખર્ચ-બચત યોજના દ્વારા "કાર્યક્ષમતા અને બજાર સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો" કરવાનો લક્ષ્ય રાખે છે, જેમાં આશરે 15,000 લોકોને છૂટા કરવાનો સમાવેશ થાય છે, જે તેના કુલ કાર્યબળના 15% હિસ્સો ધરાવે છે.
"અમારી આવક અપેક્ષા મુજબ વધી નથી - અમને AI જેવા મજબૂત વલણોથી સંપૂર્ણપણે ફાયદો થયો નથી," ગેલ્સિંગરે ગુરુવારે કર્મચારીઓને આપેલા નિવેદનમાં સમજાવ્યું.
"આપણા ખર્ચ ખૂબ ઊંચા છે, અને અમારા નફાના માર્જિન ખૂબ ઓછા છે," તેમણે આગળ કહ્યું. "આપણે આ બે મુદ્દાઓને સંબોધવા માટે વધુ હિંમતવાન પગલાં લેવાની જરૂર છે - ખાસ કરીને અમારા નાણાકીય પ્રદર્શન અને 2024 ના બીજા ભાગ માટેના દૃષ્ટિકોણને ધ્યાનમાં લેતા, જે અગાઉની અપેક્ષા કરતાં વધુ પડકારજનક છે."
ઇન્ટેલના સીઇઓ પેટ ગેલ્સિંગરે કર્મચારીઓને કંપનીના આગામી તબક્કાના પરિવર્તન યોજના વિશે ભાષણ આપ્યું.
1 ઓગસ્ટ, 2024 ના રોજ, 2024 માટે ઇન્ટેલના બીજા ક્વાર્ટરના નાણાકીય અહેવાલની જાહેરાત પછી, CEO પેટ ગેલ્સિંગરે કર્મચારીઓને નીચેની સૂચના મોકલી:
ટીમ,
કમાણી કોલ પછી, અમે ઓલ-કંપની મીટિંગ આજ સુધી ખસેડી રહ્યા છીએ, જ્યાં અમે ખર્ચ ઘટાડવાના નોંધપાત્ર પગલાંની જાહેરાત કરીશું. અમે 2025 સુધીમાં $10 બિલિયન ખર્ચ બચત હાંસલ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ, જેમાં આશરે 15,000 લોકોને છૂટા કરવાનો સમાવેશ થાય છે, જે અમારા કુલ કાર્યબળના 15% છે. આમાંના મોટાભાગના પગલાં આ વર્ષના અંત સુધીમાં પૂર્ણ થશે.
મારા માટે, આ દુઃખદ સમાચાર છે. મને ખબર છે કે તમારા બધા માટે તે વધુ મુશ્કેલ બનશે. આજે ઇન્ટેલ માટે ખૂબ જ પડકારજનક દિવસ છે કારણ કે આપણે કંપનીના ઇતિહાસમાં કેટલાક સૌથી મહત્વપૂર્ણ પરિવર્તનોમાંથી પસાર થઈ રહ્યા છીએ. જ્યારે આપણે થોડા કલાકોમાં મળીશું, ત્યારે હું વાત કરીશ કે આપણે આ શા માટે કરી રહ્યા છીએ અને આવનારા અઠવાડિયામાં તમે શું અપેક્ષા રાખી શકો છો. પરંતુ તે પહેલાં, હું મારા વિચારો શેર કરવા માંગુ છું.
સારમાં, આપણે આપણા ખર્ચ માળખાને નવા ઓપરેટિંગ મોડેલો સાથે સંરેખિત કરવું જોઈએ અને આપણી કાર્યપદ્ધતિમાં મૂળભૂત ફેરફાર કરવો જોઈએ. આપણી આવક અપેક્ષા મુજબ વધી નથી, અને આપણને AI જેવા મજબૂત વલણોથી સંપૂર્ણ લાભ મળ્યો નથી. આપણા ખર્ચ ખૂબ ઊંચા છે, અને આપણા નફાના માર્જિન ખૂબ ઓછા છે. આ બે મુદ્દાઓને સંબોધવા માટે આપણે વધુ હિંમતવાન પગલાં લેવાની જરૂર છે - ખાસ કરીને આપણા નાણાકીય પ્રદર્શન અને 2024 ના બીજા ભાગ માટેના દૃષ્ટિકોણને ધ્યાનમાં લેતા, જે અગાઉની અપેક્ષા કરતાં વધુ પડકારજનક છે.
આ નિર્ણયો મારા માટે વ્યક્તિગત રીતે એક જબરદસ્ત પડકાર રહ્યા છે, અને તે મારી કારકિર્દીમાં મેં કરેલું સૌથી મુશ્કેલ કામ છે. હું તમને ખાતરી આપું છું કે આવનારા અઠવાડિયા અને મહિનાઓમાં, આપણે પ્રામાણિકતા, પારદર્શિતા અને આદરની સંસ્કૃતિને પ્રાથમિકતા આપીશું.
આવતા અઠવાડિયે, અમે કંપનીભરમાં લાયક કર્મચારીઓ માટે એક ઉન્નત નિવૃત્તિ યોજનાની જાહેરાત કરીશું અને વ્યાપકપણે સ્વૈચ્છિક અલગતા કાર્યક્રમ ઓફર કરીશું. મારું માનવું છે કે અમે આ ફેરફારોને કેવી રીતે અમલમાં મૂકીએ છીએ તે ફેરફારો જેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે, અને અમે સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમિયાન ઇન્ટેલના મૂલ્યોને જાળવી રાખીશું.
મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ
અમે જે પગલાં લઈ રહ્યા છીએ તે ઇન્ટેલને વધુ પાતળી, સરળ અને વધુ ચપળ કંપની બનાવશે. ચાલો હું અમારા મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના ક્ષેત્રો પર પ્રકાશ પાડું:
સંચાલન ખર્ચ ઘટાડવો: અમે સમગ્ર કંપનીમાં સંચાલન અને ખર્ચ કાર્યક્ષમતાને આગળ ધપાવીશું, જેમાં ઉપરોક્ત ખર્ચ બચત અને કાર્યબળમાં ઘટાડોનો સમાવેશ થાય છે.
અમારા ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોને સરળ બનાવવું: અમે આ મહિને અમારા વ્યવસાયને સરળ બનાવવા માટે પગલાં પૂર્ણ કરીશું. દરેક વ્યવસાય એકમ તેમના ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોની સમીક્ષા કરી રહ્યું છે અને નબળા પ્રદર્શન કરતા ઉત્પાદનોને ઓળખી રહ્યું છે. સિસ્ટમ-આધારિત ઉકેલો તરફના પરિવર્તનને વેગ આપવા માટે અમે અમારા વ્યવસાય એકમોમાં મુખ્ય સોફ્ટવેર સંપત્તિઓને પણ એકીકૃત કરીશું. અમે ઓછા, વધુ અસરકારક પ્રોજેક્ટ્સ પર અમારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું.
જટિલતા દૂર કરવી: અમે સ્તરો ઘટાડીશું, ઓવરલેપિંગ જવાબદારીઓ દૂર કરીશું, બિન-આવશ્યક કાર્ય બંધ કરીશું અને માલિકી અને જવાબદારીની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપીશું. ઉદાહરણ તરીકે, અમે ગ્રાહક સફળતા વિભાગને વેચાણ, માર્કેટિંગ અને સંદેશાવ્યવહારમાં એકીકૃત કરીશું જેથી અમારી ગો-ટુ-માર્કેટ પ્રક્રિયાને સરળ બનાવી શકાય.
મૂડી અને અન્ય ખર્ચમાં ઘટાડો: અમારા ઐતિહાસિક ચાર વર્ષના પાંચ-નોડ રોડમેપ પૂર્ણ થયા પછી, અમે મૂડી કાર્યક્ષમતા અને વધુ સામાન્ય ખર્ચ સ્તરો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે તમામ સક્રિય પ્રોજેક્ટ્સ અને સંપત્તિઓની સમીક્ષા કરીશું. આના પરિણામે અમારા 2024 ના મૂડી ખર્ચમાં 20% થી વધુનો ઘટાડો થશે, અને અમે 2025 સુધીમાં બિન-ચલ વેચાણ ખર્ચમાં આશરે $1 બિલિયનનો ઘટાડો કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ.
ડિવિડન્ડ ચુકવણી સ્થગિત કરવી: આગામી ક્વાર્ટરથી, અમે વ્યવસાયિક રોકાણોને પ્રાથમિકતા આપવા અને વધુ ટકાઉ નફાકારકતા પ્રાપ્ત કરવા માટે ડિવિડન્ડ ચુકવણી સ્થગિત કરીશું.
વૃદ્ધિ રોકાણો જાળવી રાખવા: અમારી IDM 2.0 વ્યૂહરચના યથાવત છે. અમારા નવીનતા એન્જિનને ફરીથી બનાવવાના પ્રયાસો પછી, અમે પ્રક્રિયા ટેકનોલોજી અને મુખ્ય ઉત્પાદન નેતૃત્વમાં રોકાણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું ચાલુ રાખીશું.
ભવિષ્ય
મને નથી લાગતું કે આગળનો રસ્તો સરળ હશે. તમારે પણ નહીં. આજનો દિવસ આપણા બધા માટે મુશ્કેલ છે, અને આગળ વધુ મુશ્કેલ દિવસો આવશે. પરંતુ પડકારો હોવા છતાં, આપણે આપણી પ્રગતિને મજબૂત બનાવવા અને વિકાસના નવા યુગની શરૂઆત કરવા માટે જરૂરી ફેરફારો કરી રહ્યા છીએ.
આ યાત્રા શરૂ કરતી વખતે, આપણે મહત્વાકાંક્ષી રહેવું જોઈએ, કારણ કે આપણે જાણીએ છીએ કે ઇન્ટેલ એક એવી જગ્યા છે જ્યાં મહાન વિચારો જન્મે છે અને શક્યતાની શક્તિ યથાસ્થિતિને દૂર કરી શકે છે. છેવટે, અમારું ધ્યેય એવી ટેકનોલોજી બનાવવાનું છે જે વિશ્વને બદલી નાખે અને ગ્રહ પરના દરેક વ્યક્તિના જીવનને સુધારે. અમે વિશ્વની અન્ય કોઈપણ કંપની કરતાં આ આદર્શોને વધુ સારી રીતે અમલમાં મૂકવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ.
આ મિશનને પૂર્ણ કરવા માટે, આપણે આપણી IDM 2.0 વ્યૂહરચના ચાલુ રાખવી જોઈએ, જે યથાવત છે: પ્રક્રિયા ટેકનોલોજી નેતૃત્વને ફરીથી સ્થાપિત કરવું; યુએસ અને ઇયુમાં વિસ્તૃત ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ દ્વારા મોટા પાયે, વૈશ્વિક સ્તરે સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય ચેઇનમાં રોકાણ કરવું; આંતરિક અને બાહ્ય ગ્રાહકો માટે વિશ્વ-સ્તરીય, અત્યાધુનિક ફાઉન્ડ્રી બનવું; ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો નેતૃત્વનું પુનર્નિર્માણ કરવું; અને સર્વવ્યાપી AI પ્રાપ્ત કરવું.
છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં, અમે એક ટકાઉ નવીનતા એન્જિનનું પુનર્નિર્માણ કર્યું છે, જે હવે મોટાભાગે કાર્યરત અને કાર્યરત છે. હવે સમય આવી ગયો છે કે આપણે આપણા પ્રદર્શન વૃદ્ધિને આગળ ધપાવવા માટે ટકાઉ નાણાકીય એન્જિન બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ. આપણે અમલીકરણમાં સુધારો કરવો જોઈએ, નવી બજાર વાસ્તવિકતાઓ સાથે અનુકૂલન સાધવું જોઈએ અને વધુ ચપળતાથી કાર્ય કરવું જોઈએ. આ ભાવના છે જેમાં આપણે પગલાં લઈ રહ્યા છીએ - આપણે જાણીએ છીએ કે આજે આપણે જે પસંદગીઓ કરીએ છીએ, ભલે તે મુશ્કેલ હોય, તે આવનારા વર્ષોમાં ગ્રાહકોને સેવા આપવાની અને આપણા વ્યવસાયને વધારવાની આપણી ક્ષમતામાં વધારો કરશે.
આપણી સફરમાં આગળનું પગલું ભરતી વખતે, આપણે એ ન ભૂલવું જોઈએ કે આપણે જે કરી રહ્યા છીએ તે અત્યાર કરતાં વધુ મહત્વપૂર્ણ ક્યારેય નહોતું. દુનિયા કાર્ય કરવા માટે સિલિકોન પર વધુને વધુ આધાર રાખશે - એક સ્વસ્થ, ગતિશીલ ઇન્ટેલની જરૂર છે. આ જ કારણ છે કે આપણે જે કાર્ય કરીએ છીએ તે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આપણે ફક્ત એક મહાન કંપનીને ફરીથી આકાર આપી રહ્યા નથી, પરંતુ ટેકનોલોજી અને ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ પણ બનાવી રહ્યા છીએ જે આવનારા દાયકાઓ સુધી વિશ્વને ફરીથી આકાર આપશે. આ એવી બાબત છે જેને આપણે આપણા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવામાં ક્યારેય ભૂલવી ન જોઈએ.
અમે થોડા કલાકોમાં ચર્ચા ચાલુ રાખીશું. કૃપા કરીને તમારા પ્રશ્નો લાવો જેથી આગળ શું થશે તે અંગે આપણે ખુલ્લી અને પ્રામાણિક ચર્ચા કરી શકીએ.
પોસ્ટ સમય: ઓગસ્ટ-૧૨-૨૦૨૪