નિક્કીના જણાવ્યા મુજબ, ઇન્ટેલ 15,000 લોકોને છૂટા કરવાની યોજના ધરાવે છે. ગુરુવારે કંપનીએ બીજા ક્વાર્ટરના નફામાં વાર્ષિક ધોરણે 85% નો ઘટાડો નોંધાવ્યા પછી આ આવ્યું છે. માત્ર બે દિવસ પહેલા, હરીફ એએમડીએ એઆઈ ચિપ્સના મજબૂત વેચાણ દ્વારા ચાલતા આશ્ચર્યજનક પ્રદર્શનની ઘોષણા કરી.
એઆઈ ચિપ્સની ઉગ્ર સ્પર્ધામાં, ઇન્ટેલ એએમડી અને એનવીઆઈડીઆઈએથી વધુને વધુ તીવ્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે. ઇન્ટેલે આગલી પે generation ીની ચિપ્સના વિકાસને વેગ આપ્યો છે અને તેના પોતાના મેન્યુફેક્ચરિંગ પ્લાન્ટ્સ બનાવવા માટેના ખર્ચમાં વધારો કર્યો છે, તેના નફા પર દબાણ લાવી છે.
29 જૂને પૂરા થતાં ત્રણ મહિના સુધી, ઇન્ટેલે 12.8 અબજ ડોલરની આવક નોંધાવી, જે વર્ષ-દર-વર્ષમાં 1% ઘટાડો થયો. ચોખ્ખી આવક 85% થી 830 મિલિયન ડોલર છે. તેનાથી વિપરિત, એએમડીએ મંગળવારે આવકમાં 9% નો વધારો નોંધાવ્યો. ચોખ્ખી આવક 19% વધીને 1.1 અબજ ડોલર થઈ છે, જે એઆઈ ડેટા સેન્ટર ચિપ્સના મજબૂત વેચાણથી ચાલે છે.
ગુરુવારે કલાકો પછીના વેપારમાં, ઇન્ટેલના શેરના ભાવમાં દિવસના બંધ ભાવથી 20% ઘટાડો થયો હતો, જ્યારે એએમડી અને એનવીડિયામાં થોડો વધારો જોવા મળ્યો હતો.
ઇન્ટેલના સીઈઓ પેટ ગેલ્સિન્ગરે એક અખબારી યાદીમાં જણાવ્યું હતું કે, "જ્યારે અમે કી પ્રોડક્ટ અને પ્રોસેસ ટેક્નોલ .જીના લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કર્યા, ત્યારે બીજા ક્વાર્ટરમાં અમારું નાણાકીય પ્રદર્શન નિરાશાજનક હતું." ચીફ ફાઇનાન્શિયલ ઓફિસર જ્યોર્જ ડેવિસે ક્વાર્ટરની નરમાઈને "અમારા એઆઈ પીસી ઉત્પાદનોમાં વૃદ્ધિ, નોન-કોર વ્યવસાયો સાથે સંકળાયેલ ઉચ્ચ-અપેક્ષિત ખર્ચ અને ઓછી ઉપયોગી ક્ષમતાના પ્રભાવને" વધારવાનું કારણ આપ્યું.
જેમ કે એનવીઆઈડીઆઈએ એઆઈ ચિપ ક્ષેત્રમાં તેની અગ્રણી સ્થિતિને વધુ મજબૂત બનાવે છે, એએમડી અને ઇન્ટેલ બીજા સ્થાને છે અને એઆઈ-સપોર્ટેડ પીસી પર સટ્ટાબાજી કરી રહ્યા છે. જો કે, તાજેતરના ક્વાર્ટરમાં એએમડીની વેચાણ વૃદ્ધિ ઘણી મજબૂત રહી છે.
તેથી, ઇન્ટેલનો હેતુ 2025 સુધીમાં 10 અબજ ડોલરની કિંમત-બચત યોજના દ્વારા "કાર્યક્ષમતા અને બજારની સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો" કરવાનો છે, જેમાં આશરે 15,000 લોકો મૂકવાનો સમાવેશ થાય છે, જે તેના કુલ કર્મચારીઓના 15% હિસ્સો ધરાવે છે.
"અમારી આવક અપેક્ષા મુજબ વધી નથી - એઆઈ જેવા મજબૂત વલણોથી અમને સંપૂર્ણ ફાયદો થયો નથી," ગેલ્સરે ગુરુવારે કર્મચારીઓને આપેલા નિવેદનમાં સમજાવ્યું.
"અમારા ખર્ચ ખૂબ વધારે છે, અને અમારા નફાના માર્જિન ખૂબ ઓછા છે," તેમણે આગળ કહ્યું. "આ બંને મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લેવા આપણે વધુ પડતી કાર્યવાહી કરવાની જરૂર છે - ખાસ કરીને અમારા નાણાકીય પ્રદર્શન અને 2024 ના બીજા ભાગમાંના દૃષ્ટિકોણને ધ્યાનમાં લેતા, જે અગાઉની અપેક્ષા કરતા વધુ પડકારજનક છે."
ઇન્ટેલના સીઈઓ પેટ ગેલ્સિન્ગરે કંપનીની આગામી-તબક્કાની પરિવર્તન યોજના વિશે કર્મચારીઓને ભાષણ આપ્યું.
2024 ના બીજા ક્વાર્ટરના નાણાકીય અહેવાલની ઘોષણા બાદ 1 August ગસ્ટ, 2024 ના રોજ, સીઈઓ પેટ ગેલ્સિંગરે નીચેની સૂચના કર્મચારીઓને મોકલી:
ટીમ,
કમાણીના ક call લને પગલે અમે ઓલ-કંપની મીટિંગને આજે ખસેડી રહ્યા છીએ, જ્યાં અમે ખર્ચ ઘટાડવાના નોંધપાત્ર પગલાંની ઘોષણા કરીશું. અમે 2025 સુધીમાં 10 અબજ ડોલરની કિંમત બચાવવા માટેની યોજના બનાવીએ છીએ, જેમાં આશરે 15,000 લોકોને છૂટા કરવામાં આવે છે, જે આપણા કુલ કર્મચારીઓનો 15% હિસ્સો ધરાવે છે. આમાંના મોટાભાગના પગલાં આ વર્ષના અંત સુધીમાં પૂર્ણ થશે.
મારા માટે, આ દુ painful ખદાયક સમાચાર છે. હું જાણું છું કે તે તમારા બધા માટે વધુ મુશ્કેલ હશે. આજે ઇન્ટેલ માટે એક અત્યંત પડકારજનક દિવસ છે કારણ કે આપણે કંપનીના ઇતિહાસમાં કેટલાક સૌથી નોંધપાત્ર પરિવર્તન પસાર કરી રહ્યા છીએ. જ્યારે આપણે થોડા કલાકોમાં મળીશું, ત્યારે હું આ કેમ કરી રહ્યા છીએ અને આવતા અઠવાડિયામાં તમે શું અપેક્ષા કરી શકો છો તે વિશે વાત કરીશ. પરંતુ તે પહેલાં, હું મારા વિચારો શેર કરવા માંગુ છું.
સારમાં, આપણે નવા operating પરેટિંગ મ models ડેલો સાથે અમારી કિંમત માળખું ગોઠવવું જોઈએ અને મૂળભૂત રીતે આપણે ચલાવવાની રીતને બદલવી જોઈએ. અમારી આવક અપેક્ષા મુજબ વધી નથી, અને એઆઈ જેવા મજબૂત વલણોથી અમને સંપૂર્ણ ફાયદો થયો નથી. અમારા ખર્ચ ખૂબ વધારે છે, અને અમારા નફાના માર્જિન ખૂબ ઓછા છે. આ બે મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લેવા આપણે વધુ પડતી કાર્યવાહી કરવાની જરૂર છે - ખાસ કરીને અમારા નાણાકીય પ્રદર્શન અને 2024 ના બીજા ભાગમાંના દૃષ્ટિકોણને ધ્યાનમાં લેતા, જે અગાઉની અપેક્ષા કરતા વધુ પડકારજનક છે.
આ નિર્ણયો મારા માટે વ્યક્તિગત રૂપે એક જબરદસ્ત પડકાર છે, અને તે મારી કારકિર્દીમાં મેં સૌથી મુશ્કેલ કાર્ય કર્યું છે. હું તમને ખાતરી આપું છું કે આવતા અઠવાડિયા અને મહિનામાં, અમે પ્રામાણિકતા, પારદર્શિતા અને આદરની સંસ્કૃતિને પ્રાધાન્ય આપીશું.
આવતા અઠવાડિયે, અમે કંપનીમાં પાત્ર કર્મચારીઓ માટે ઉન્નત નિવૃત્તિ યોજનાની ઘોષણા કરીશું અને સ્વૈચ્છિક અલગ કાર્યક્રમની ઓફર કરીશું. હું માનું છું કે આપણે આ ફેરફારોને કેવી રીતે લાગુ કરીએ છીએ તેટલું જ મહત્વપૂર્ણ છે, અને અમે સમગ્ર પ્રક્રિયા દરમ્યાન ઇન્ટેલના મૂલ્યોને સમર્થન આપીશું.
ચાવી
અમે જે ક્રિયાઓ લઈ રહ્યા છીએ તે ઇન્ટેલને પાતળા, સરળ અને વધુ ચપળ કંપની બનાવશે. ચાલો હું અમારા ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના મુખ્ય ક્ષેત્રોને પ્રકાશિત કરું:
Operating પરેટિંગ ખર્ચમાં ઘટાડો: અમે ઉપરોક્ત ખર્ચ બચત અને કાર્યબળ ઘટાડા સહિત સમગ્ર કંપનીમાં ઓપરેશનલ અને ખર્ચની કાર્યક્ષમતા ચલાવીશું.
અમારા પ્રોડક્ટ પોર્ટફોલિયોને સરળ બનાવવું: અમે આ મહિનામાં અમારા વ્યવસાયને સરળ બનાવવા માટે ક્રિયાઓ પૂર્ણ કરીશું. દરેક વ્યવસાય એકમ તેના ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયોની સમીક્ષા કરી રહ્યું છે અને અન્ડરપર્ફોર્મિંગ ઉત્પાદનોની ઓળખ કરે છે. સિસ્ટમ-આધારિત ઉકેલોમાં શિફ્ટને વેગ આપવા માટે અમે અમારા વ્યવસાયિક એકમોમાં કી સ software ફ્ટવેર સંપત્તિને પણ એકીકૃત કરીશું. અમે ઓછા, વધુ અસરકારક પ્રોજેક્ટ્સ પર અમારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીશું.
જટિલતાને દૂર કરવા: અમે સ્તરો ઘટાડીશું, ઓવરલેપિંગ જવાબદારીઓને દૂર કરીશું, બિન-આવશ્યક કાર્ય બંધ કરીશું અને માલિકી અને જવાબદારીની સંસ્કૃતિને પ્રોત્સાહન આપીશું. ઉદાહરણ તરીકે, અમે અમારી ગો-ટૂ-માર્કેટ પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે ગ્રાહક સફળતા વિભાગને વેચાણ, માર્કેટિંગ અને સંદેશાવ્યવહારમાં એકીકૃત કરીશું.
મૂડી અને અન્ય ખર્ચમાં ઘટાડો: અમારા historic તિહાસિક ચાર વર્ષના પાંચ-નોડ રોડમેપ પૂર્ણ થવા સાથે, અમે મૂડી કાર્યક્ષમતા અને વધુ સામાન્ય ખર્ચના સ્તરો તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે તમામ સક્રિય પ્રોજેક્ટ્સ અને સંપત્તિની સમીક્ષા કરીશું. આના પરિણામે અમારા 2024 મૂડી ખર્ચમાં 20% થી વધુ ઘટાડો થશે, અને અમે 2025 સુધીમાં બિન-વેરિયેબલ વેચાણ ખર્ચમાં આશરે 1 અબજ ડોલરનો ઘટાડો કરવાની યોજના બનાવીશું.
ડિવિડન્ડ ચુકવણી સસ્પેન્ડ: આગામી ક્વાર્ટરમાં, અમે વ્યવસાયિક રોકાણોને પ્રાધાન્ય આપવા અને વધુ ટકાઉ નફાકારકતા પ્રાપ્ત કરવા માટે ડિવિડન્ડ ચુકવણી સ્થગિત કરીશું.
વૃદ્ધિ રોકાણો જાળવવી: અમારી આઈડીએમ 2.0 વ્યૂહરચના યથાવત છે. અમારા નવીનતા એન્જિનને ફરીથી બનાવવાના પ્રયત્નો પછી, અમે પ્રક્રિયા તકનીક અને મુખ્ય ઉત્પાદન નેતૃત્વમાં રોકાણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું ચાલુ રાખીશું.
ભાવિ
હું કલ્પના કરતો નથી કે આગળનો રસ્તો સરળ હશે. કે તમારે ન જોઈએ. આજે આપણા બધા માટે મુશ્કેલ દિવસ છે, અને આગળ વધુ મુશ્કેલ દિવસો હશે. પરંતુ પડકારો હોવા છતાં, અમે આપણી પ્રગતિને મજબૂત બનાવવા અને વૃદ્ધિના નવા યુગમાં પ્રવેશવા માટે જરૂરી ફેરફારો કરી રહ્યા છીએ.
જેમ જેમ આપણે આ યાત્રા શરૂ કરીએ છીએ, આપણે મહત્વાકાંક્ષી રહેવું જોઈએ, તે જાણીને કે ઇન્ટેલ તે સ્થાન છે જ્યાં મહાન વિચારોનો જન્મ થાય છે અને સંભાવનાની શક્તિ સ્થિતિને દૂર કરી શકે છે. છેવટે, અમારું મિશન એ તકનીકી બનાવવાનું છે જે વિશ્વને બદલી નાખે છે અને ગ્રહ પરના દરેકના જીવનમાં સુધારો કરે છે. અમે આ આદર્શોને વિશ્વની અન્ય કોઈપણ કંપની કરતા વધુ મૂર્ત સ્વરૂપ આપવાનો પ્રયત્ન કરીએ છીએ.
આ મિશનને પરિપૂર્ણ કરવા માટે, આપણે આપણી આઈડીએમ 2.0 વ્યૂહરચના ચલાવવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, જે યથાવત રહે છે: ફરીથી સ્થાપિત પ્રક્રિયા તકનીકી નેતૃત્વ; યુ.એસ. અને ઇયુમાં વિસ્તૃત ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ દ્વારા વૈશ્વિક સ્તરે સ્થિતિસ્થાપક સપ્લાય સાંકળોમાં મોટા પાયે રોકાણ કરવું; આંતરિક અને બાહ્ય ગ્રાહકો માટે વર્લ્ડ ક્લાસ, કટીંગ એજ ફાઉન્ડ્રી બનવું; પુનર્નિર્માણ ઉત્પાદન પોર્ટફોલિયો નેતૃત્વ; અને સર્વવ્યાપક એ.આઈ.
પાછલા કેટલાક વર્ષોમાં, અમે એક ટકાઉ ઇનોવેશન એન્જિન ફરીથી બનાવ્યું છે, જે હવે મોટા ભાગે સ્થાને છે અને કાર્યરત છે. હવે સમય આવી ગયો છે કે આપણા પ્રભાવ વૃદ્ધિને આગળ વધારવા માટે ટકાઉ નાણાકીય એન્જિન બનાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. આપણે અમલ સુધારવો જોઈએ, નવી બજારની વાસ્તવિકતાઓને અનુકૂળ થવું જોઈએ અને વધુ ચપળ રીતે કાર્ય કરવું જોઈએ. આ તે ભાવના છે જેમાં આપણે પગલાં લઈ રહ્યા છીએ - આપણે જાણીએ છીએ કે આજે આપણે જે પસંદગીઓ કરીએ છીએ તે મુશ્કેલ હોવા છતાં, ગ્રાહકોની સેવા કરવાની અને આગામી વર્ષોમાં આપણો વ્યવસાય વધારવાની અમારી ક્ષમતામાં વધારો કરશે.
જેમ જેમ આપણે અમારી મુસાફરી પર આગળનું પગલું લઈએ છીએ, ચાલો આપણે ભૂલશો નહીં કે આપણે જે કરી રહ્યા છીએ તે હવે કરતાં વધુ મહત્વનું નથી. વિશ્વ વધુને વધુ કાર્ય કરવા માટે સિલિકોન પર આધાર રાખે છે - તંદુરસ્ત, વાઇબ્રેન્ટ ઇન્ટેલની જરૂર છે. આથી જ આપણે જે કાર્ય કરીએ છીએ તે ખૂબ મહત્વનું છે. અમે માત્ર એક મહાન કંપનીને ફરીથી આકાર આપી રહ્યા છીએ, પરંતુ તકનીકી અને ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ પણ બનાવી રહ્યા છીએ જે આગામી દાયકાઓ સુધી વિશ્વને ફરીથી આકાર આપશે. આ એવી વસ્તુ છે જે આપણે આપણા લક્ષ્યોની શોધમાં ક્યારેય દૃષ્ટિ ગુમાવવી જોઈએ નહીં.
અમે થોડા કલાકોમાં ચર્ચા ચાલુ રાખીશું. કૃપા કરીને તમારા પ્રશ્નો લાવો જેથી આગળ શું આવે છે તે વિશે આપણે ખુલ્લી અને પ્રામાણિક ચર્ચા કરી શકીએ.
પોસ્ટ સમય: Aug ગસ્ટ -12-2024